Transformace ve Zlínském kraji III

Registrační číslo projektu:

CZ.03.02.02/00/24_068/0004852

Program:

Operační program Zaměstnanost plus (OPZ+)

Prioritní osa:

2 – Sociální začleňování

Období realizace:

01/2025 – 12/2027

Celkový rozpočet:

17 708 448,00 Kč

Financování:

Evropský sociální fond plus: 13 588 577,57 Kč

Státní rozpočet: 1 463 603,23 Kč

Vlastní zdroje žadatele: 2 656 267,20 Kč

Cíle projektu:

Cílem projektu je podpora poskytování kvalitních komunitních pobytových služeb pro osoby se zdravotním postižením ve Zlínském kraji a podpora aktivit vedoucích k větší komunitní vazbě na ambulantní a terénní služby, obce, pečující osoby a klienty. Podpora komunitních pobytových služeb pro osoby s nízkou a střední mírou podpory a podpora transformovaných pobytových služeb DOZP pro osoby s vysokou mírou podpory. Podpořeno bude 31 sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením, jejichž zřizovatelem je Zlínský kraj

Cílová skupina:

Osoby se zdravotním postižením

Poskytovatelé a zadavatelé sociálních služeb, služeb pro rodiny a děti a dalších služeb na podporu sociálního začleňování

Pracovníci v sociálních službách

Sociální pracovníci

Neformální pečující

Aktivity projektu

Klíčová aktivita 1 – Transformační týmy DOZP

Cílem setkávání transformačních týmů je zajištění kontinuity procesu transformace a podpora pracovníků při jeho realizaci. Transformační týmy budou v 8 DOZP.

Klíčová aktivita 2 – Vzdělávání

Tato klíčová aktivita obsahuje realizaci akreditovaných vzdělávacích kurzů:

Podaktivita 2.1 – Kurz Motivace osob s PAS

Podaktivita 2.2 - Kurz Psychiatrické minimu

Podaktivita 2.3.- Kurz Práce s rizikem u lidí s mentálním postižením

Podaktivita 2.4 – Kurz Šetrná sebeobrana a násilí v sociálních službách

Podaktivita 2.5 – Kurz Právní minimum

Podaktivita 2.6 – Kurz Manažerské dovednosti

Podaktivita 2.7 – Kurz Individuální plánování

Podaktivita 2.8 – Kurz Psychohygiena

Klíčová aktivita 3 - Procesní audity sociálních služeb - podpora kvality poskytovaných služeb v transformovaných zařízeních

Cílem procesních auditů je zjistit, zda poskytovaná sociální služba, a prostřednictvím jakých procesů a činností, skutečně podporuje klienty v jejich sociálním začleňování, a zda naplňuje cíle komunitního typu služby. Účelem auditu je podpora dobré praxe a identifikace institucionálních prvků, které brání běžnému životu klientů. Bude realizováno 11 procesních auditů.

Klíčová aktivita 4 - Kazuistické semináře

Za účelem podpory pracovníků přímé práce a výměny zkušeností bude uskutečněno cca 5 kazuistických seminářů, jejichž obsahem bude řešení konkrétního případu (anonymně) s odborným facilitátorem.

Klíčová aktivita 5 – Supervize

Účelem pravidelně prováděné supervize je nepřetržitá podpora pracovníkům napříč všemi pozicemi v poskytovaných službách, která působí preventivně v oblasti duševního zdraví a umožňuje udržovat stabilní pracovní tým, což je jedna z důležitých podmínek pro poskytování kvalitních sociálních služeb.

Cílem supervizí je zvyšování hodnoty práce pro pracovníky, profesionalizace procesů péče a stanovených standardů a pravidelná podpora profesionálního růstu supervidovaných. Proběhne cca 560 supervizí.

Klíčová aktivita 6 - Řízené stáže

Cílem řízených stáží je výměna zkušeností, přenos dobré praxe a v neposlední řadě také motivační efekt pro účastníky stáží, především v zařízeních pro osoby se specifickými potřebami nebo střední a vysokou mírou podpory komunitního typu.

Klíčová aktivita 7 – Externí odborné konzultace

Tato aktivita je zaměřena na podporu pracovníků v přímé práci s klienty, a to při řešení specifických obtíží klientů (individuálně) pomocí externích odborníků na specifická témata. Pomocí individualizované péče probíhá proces proměny způsobu poskytování služeb a zvyšování její kvality.

Příklady témat: individuální aktivity a terapeutická podpora klientů s vysokou mírou podpory, vigilní kóma, AAK komunikace (i ve spojení s logopedií), sexualita u klientů s mentálním nebo duševním onemocněním, práce s klientem s neurodegenerativním onemocněním, psychologická pomoc, specifické projevy chování, metodická podpora CHB, podpora kvality služeb, příp. dle individuálních potřeb. Proběhne cca 850 konzultací.

Klíčová aktivita 8 – Workshopy

Cílem této aktivity je setkávání aktérů transformace na různých úrovních (manažeři, ředitelé, SP, vedoucí, PSS) a jejich propojení. Účelem je výměna zkušeností, hledání možností dalšího posunu, směrů kam dál, za účasti např. hostů z jiného kraje, nebo předávání zkušeností a hledání možností jak odstraňovat ústavní prvky, bariéry transformace, či zvládání specifických projevů klientů

Setkání aktérů transformačního procesu budou probíhat 3x ročně a budou je provázet odborní facilitátoři.

Klíčová aktivita 9 – Kulaté stoly

Tato aktivita umožňuje setkávání aktérů transformace s komunitou, ve které jsou dané služby provozovány, a kterou je vhodné do spolupráce zapojit tak, aby se klienti služeb stali její nedílnou součástí.

Klíčová aktivita 10 – Konference

Konference se bude realizovat na konci projektu za účelem zhodnocení průběhu procesu transformace, prezentaci příkladů dobré praxe a nástinu nových témat, které s sebou deinstitucionalizace přináší.

Kontaktní osoby:

Mgr. Martina Juricová – odborný koordinátor (sociální oblast)

tel.: +420 577 043 343

e-mail: martina.juricova@zlinskykraj.cz

Ing. Silvia Duchoňová – projektový manažer

tel.: +420 577 043 792

e-mail: silvia.duchonova@zlinskykraj.cz